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家庭搬迁基本常识

1. 搬家当天所有涉及学院学工组负责人及班级辅导员均应在现场协调搬迁过程。

2. 搬迁过程要求迅速、有序，请各学院严格遵守搬迁指挥小组的统一安排。

3. 每个院系要有一名总负责人，负责搬家中的协调事宜；所有辅导员必须到位。

4. 行李按楼（入住西苑的情况）装车，不按学生所在班级装车。

5. 院系自行配备志愿者，负责维持楼前秩序、看管物品和协助女生搬运行李。

6. 每件行李上必须贴上行李标签，标明入住寝室、院系、姓名等（西苑学生事务办将发放标签统一样张给各院系辅导员）。

7. 每辆车必须配备一名该车装载行李所属班级的同学（其他同学不得自行进入行李舱随车），负责行李的押送和看护。

8. 为保证大家的财产安全，搬迁期间请大家随身携带学生证以备进出查验。所有贵重物品请随身携带或提前托存至安全场所。包括家长在内的一切外来人员不得进入指定区域。

石油钢管生产线搬迁

我国将步入管道工业发达国家的行列,这广阔的前景必将为辽宁威尔玛3200石油钢管生产线搬迁改扩建项目提供了发展契机,因此辽宁威尔玛在此时此刻对技术扩建项目进行可行性研究就变得尤为重要和迫切。可行性研究是在建设前期对工程项目的一种考察和鉴定,对拟建项目进行全面、综合的技术经济研究和系统分析,通过技术经济论证,作出是否进行该项目的决定(可行或不可行)的一门综合性科学,它是建设项目立项、决策的主要依据。依据可行性研究的理论,本论文的研究大体上分为6章:第1章为绪论部分,市场可行性分析具体体现在从焊管行业产量、市场需求、焊管行业装备水平等多方面进行分析,明确指出本世纪以来我国焊管行业处于飞速发展时期,同时为本项目的开展提供了市场支撑。从产品技术水平、技术来源、技术创新能力、工艺方案、环境技术和节能技术等方面进行技术可行性分析,本项目工艺技术采用先进的、自动化程度高的设备及技术,其工艺技术及产品水平在国内同行业达到先进水平,同时该技术具备一定的创新能力,后从节能环保方面进行了可行性分析,通过测算发现本项目达产年销售收入约75000万元,万元收入消耗能源折合标准煤约17kg,项目的诸多方面均表明其具备技术上具备可行性。

生产线：就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。生产线是按对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。

1、工厂搬迁，是指在相距较远的两地之间，以定制的综合性方案、运输和吊装机械装备、专业经验和适用技术手段等，实施工厂（车间）或各类企事业单位的整体搬运。本公司拥有各种重型运输车辆200余台和配套专业装备2100多台套，拥有社会挂靠本公司管理营运的工厂搬迁运输车辆300余辆，擅长于为国内外客户1～200吨重型设备货物提供可靠、安全、周到的整厂/车间搬迁服务。

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